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O private banking fechou 2025 com R$2,63 trilhΓ΅es, quase um terΓ§o de todo o dinheiro investido no paΓs, concentrado em cerca de 58 mil grupos econΓ΄micos. Quem entra nesse segmento vΓͺ tarifa sumir e juro cair, e Γ³bvio que nΓ£o Γ© generosidade. Esse cliente pode levar tudo pro concorrente numa ligação, o "comum" tem pouca saΓda e tambΓ©m nΓ£o possui produtos de alta rentabilidade para o banco, que nΓ£o sejam estas tarifas e juros. Margem nasce do quanto o cliente perderia se trocasse vocΓͺ por outro.
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