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O private banking fechou 2025 com R$2,63 trilhões, quase um terço de todo o dinheiro investido no país, concentrado em cerca de 58 mil grupos econômicos. Quem entra nesse segmento vê tarifa sumir e juro cair, e óbvio que não é generosidade. Esse cliente pode levar tudo pro concorrente numa ligação, o "comum" tem pouca saída e também não possui produtos de alta rentabilidade para o banco, que não sejam estas tarifas e juros. Margem nasce do quanto o cliente perderia se trocasse você por outro.
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